PG电子商务有限公司总部位于浙江扬州，在无锡、莫斯科设有分支机构。PG电子商务平台以用户为核心，以大数据为支撑，以人才培养为基石，天行体育app建立数据中心、营销中心、销售中心、仓储中心、财务中心等平台，构建“产品+服务+内容”的“互联网+”生态圈，为国内外新品牌及成熟品牌提供天猫、京东、速卖通等电商一站式解决方案，为企业布局互联网+战略全面赋能。PG电子商务平台自主研发了规范化的ERP系统，并持续优化升级，解决仓库管理、财务核算、仓储物流管理、内容运营管理等问题，从单一的电商到全面系统的电子商务管理转型。同时，PG电子商务平台深化品牌合作，与海尔、清华同方
深耕电商行业超13年，服务覆盖天猫、天猫国际、京东、淘宝、拼多多、抖音等多个主流电商平台，涉及
认证服务商，阿里全域运营及京东、拼多多、抖音等多方认证服务商；获得浙江省电子商务
2015 成立大数据中心，始终以客户需求为导向，持续技术研发投入和应用领域升级迭代，获得
通过达摩盘、直通车、引力魔方、万相台四大工具，快速圈选目标人群，测款+爆款引流，种草等，加快推品效率。
新品期品牌库存盘货（线上线下价格把控）+周期上新+单品孵化+直通车测款+快速冷启， 成长期全域种草蓄水+万相台拉新快+引力魔方潜在人群种草拉新+短视频内容引流+直播引流， 成熟期集中爆发+促进转化+爆款引流，衰退期关键指标优化/货品迭代+活动加持（直播间秒杀价等）。
品牌视觉升级，全域种草+品牌KOC培育，活动ALWAYS ON（直播间清仓秒杀+会员专享价+库存折扣）。
国外百年品牌企业，主营牛奶、冰淇淋等乳制品类目，品牌在华南华东线下商超知名度高，线上渠道有京东、美团、饿了么等；为更好布局年轻化消费市场，今年夏季品牌推出品类赛道新产品，并期望借势新品季节性热潮助力天猫新店铺成功上线。
结合品牌AIPL分布，行业渗透与竞争对比，分析得出行业价格带、转化率、品牌主打卖点，商品布局等信息，确定消费者发力点。
从商品货品布局、营销规划、到新品运营加推、部分推广玩法全案策划快速促转化。
在小红书抖音/微博/微信等，全平台、多维度、全场景深挖产品卖点，强种草，通过全社交平台营销，扩大影响引爆大众焦点。配合全域营销时间节点，联动站外投放实现站内回流承接，集中资源打组合爆款链接，实现单链接引爆全店。
通过精细化店铺运营，实现单链接引爆全店，一个月内新店GMV从0突破到百万，店铺上升至第六层级，访客流量增长32W+
主营类目为头皮养护，品牌方在线上线下都进行了多渠道布局，由于线上旗舰店淘客成交占比过大（超过80%），希望降低淘客推广成本，改变人群结构、提升品牌调性、打造爆款等实现降本增效
3.缺乏基础承接优化，买家秀质量较低、无分类栏导购等，整体视觉杂乱无品牌调性
1.建立品牌专业形象，通过站内外媒投放扩大品牌知名度与搜索热度，打造品牌力背书
2.优化分类栏，基础销量/好物点评/u先试用报告等页面，提升消费者导购体验；强化品牌vi视觉，突出产品差异化
2.原主推品月销提升两倍，新品月销从0提升4000+，手淘搜索访客增加2W+
3.成交人群由低频/低消费力/活动人群，变为高频/高消费力/爱美高知人群
2.针对人群画像包装产品，跟踪竞品站内运营策略，并结合其流量渠道来源和转化率分析运营打法
3.在店铺产品精准人群定位情况下，强化对潜客投放链路，形成站外种草-站内收割的闭环投放
1.加深人群流转率，GMV提升30%+，推广费占比从70%降低至35%
3.作为美妆国货之光，品牌如何守住自身阵地，抵御其他国内美妆品牌侵蚀市场份额？
1.通过品牌/行业/货品人群分析洞察，挖掘品牌突破方向，制定策略人群全年计划
2.不同货品匹配不同策略人群，筛选主打单品全面布局，攻取年轻人市场同时吸引高端人群
3.紧跟消费者趋势，推进直播、自播等新场景营销，形成深入到人群、媒介、产品、创意的品牌整体营销策略
1.活跃消费者体量增加30%，品牌人群体量（年轻群体和高端群体占比）持续攀升
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